組織逸脱と改善の分岐現象とそのハーネシングに関するエージェントシミュレーション

小林知巳; 高橋聡; 國上真章; 吉川厚; 寺野隆雄

論文・著書情報

タイトル

和文:	組織逸脱と改善の分岐現象とそのハーネシングに関するエージェントシミュレーション
英文:	Harnessing Organizational Deviation and Kaizen Activities through Agent-Based Modeling

著者

和文:	小林知巳, 高橋聡, 國上真章, 吉川厚, 寺野隆雄.
英文:	unknown unknown, Satoshi Takahashi, Masaaki Kunigami, atsushi yoshikawa, Takao Terano.

言語

Japanese

掲載誌/書名

和文:	JAWS2010
英文:

巻, 号, ページ

出版年月

2010年10月27日

出版者

和文:	JAWS
英文:

会議名称

和文:	合同エージェントワークショップ＆シンポジウム2010 (JAWS2010)
英文:

開催地

和文:	富良野市
英文:

公式リンク

http://harmo.complex.eng.hokudai.ac.jp/jaws2010/

アブストラクト

企業における生産性向上活動(改善)は,業績向上のための重要な取組みだが,些細な行き過ぎ等により組織逸脱(不祥事)にもなり得る.一方,逸脱行為の直接抑制施策は,組織の改善力を弱め,停滞をもたらしかねない.本研究では,逸脱と改善の作動原理は同一であるが,外部効用により区別されるとの仮説のもとに,ABS による実験を行い,両者の分岐条件と,報酬制度〓組織構造等によるハーネシング(間接制御)について考察する.

【重要】T2R2・STARSearchの停止と後継システムについて

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