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Publication Information


Title
Japanese:組織逸脱と改善の分岐現象とそのハーネシングに関するエージェントシミュレーション 
English:Harnessing Organizational Deviation and Kaizen Activities through Agent-Based Modeling 
Author
Japanese: 小林知巳, 高橋聡, 國上真章, 吉川厚, 寺野隆雄.  
English: unknown unknown, Satoshi Takahashi, Masaaki Kunigami, atsushi yoshikawa, Takao Terano.  
Language Japanese 
Journal/Book name
Japanese:JAWS2010 
English: 
Volume, Number, Page        
Published date Oct. 27, 2010 
Publisher
Japanese:JAWS 
English: 
Conference name
Japanese:合同エージェントワークショップ＆シンポジウム2010 (JAWS2010) 
English: 
Conference site
Japanese:富良野市 
English: 
Official URL http://harmo.complex.eng.hokudai.ac.jp/jaws2010/
 
Abstract 企業における生産性向上活動(改善)は,業績向上のための重要な取組みだが,些細な行き過ぎ等に より組織逸脱(不祥事)にもなり得る.一方,逸脱行為の直接抑制施策は,組織の改善力を弱め,停滞をもたらし かねない.本研究では,逸脱と改善の作動原理は同一であるが,外部効用により区別されるとの仮説のもとに,ABS による実験を行い,両者の分岐条件と,報酬制度〓組織構造等によるハーネシング(間接制御)について考察する.

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